【MAZDA6】マツダ6 Vol.185【ATENZA】

2012年11月20日発売のMAZDA3代目(GJ系)アテンザ、及び2019年8月1日に車名変更、発売のMAZDA6のスレッドです。

MAZDA他車種の話題は各該当スレ、マツダ総合スレでどうぞ。

※公式サイト
https://www.mazda.co.jp/cars/mazda6/

<取扱説明書>
・前期(2012年11月～)http://www.mazda.co.jp/globalassets/assets/carlife/owner/files/manual/atenza_201311.pdf

・中期(2015年1月～)http://www.mazda.co.jp/globalassets/assets/carlife/owner/files/manual/atenza_201505.pdf

・後期(2018年6月～)http://www.mazda.co.jp/globalassets/assets/carlife/owner/files/manual/atenza_201805.pdf

<マツダ技報>
http://www.mazda.com/ja/innovation/technology/gihou/

◆前スレ
【MAZDA6】マツダ6 Vol.183【ATENZA】
https://fate.5ch.io/test/read.cgi/auto/1783254090/
【MAZDA6】マツダ6 Vol.184【ATENZA】
https://fate.5ch.io/test/read.cgi/auto/1783487034/

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　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力
>>99当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>38経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>13できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>119産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>9
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取引先・お　客様それぞれが納得できる商品の提供に努めてまいり
密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二
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うな環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも
>>171当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>221経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>39できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>91産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>195
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取引先・お　客様それぞれが納得できる商品の提供に努めてまいり
>>122当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>195経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>73できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>53産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>37
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してグループ全体の収益力強化・生産性向上およ　び業界再編への
騰、資材　不足や円安に伴うコスト上昇圧力等を背景として、物価
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１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）にお
>>169当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>197経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>181できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>207産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>16
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商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメ
>>28当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>52経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>58できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>20産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>171
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密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二
力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価
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ループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では
>>16当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>47経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>130できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>62産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>41
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掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収益力強
ゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の
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高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エ
>>39当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>126経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>192できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>91産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>177
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続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る
>>218当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>209経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>79できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>166産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>39
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ました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併
等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり
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え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として
>>48当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>7経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>108できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>204産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>153
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報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいり
>>69当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>134経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>115できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>193産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>80
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四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）におけ
足や円安に伴うコスト上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する

ーパーマーケット業界を取り巻く経営環境は依然として厳しい状況
>>4当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>56経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>139できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>111産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>162
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業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を
、資材　不足や円安に伴うコスト上昇圧力等を背景として、物価上

いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフ
>>199当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>139経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>61できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>38産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>51

続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格
>>118当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>137経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>138できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>118産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>154
98

、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・
先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や

よ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業
>>70当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>92経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>58できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>157産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>6
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情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明
>>175当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>147経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>202できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>217産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>150

して厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グ
国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円
CL

得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産
>>126当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>203経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>71できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>69産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>92
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しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループ
物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正

　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」
>>16当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>7経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>1できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>6産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>250
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めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・
>>145当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>13経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>157できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>162産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>65
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の注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわ
開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新
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インド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズ
>>63当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>217経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>144できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>27産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>136
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等、各種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの
>>221当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>205経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>201できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>133産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>38

要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商
界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより
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ン商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきま
>>210当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>31経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>75できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>150産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>119
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ら５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政
　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く経営環境
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頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨
>>223当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>124経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>171できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>5産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>163
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明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「
>>143当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>58経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>17できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>111産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>85
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対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化してお
上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて
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レの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密
>>46当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>167経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>214できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>264産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>200
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るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３
>>218当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>37経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>133できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>190産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>171
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の高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、
の地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きまし
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格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞ
>>202当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>126経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>50できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>179産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>66
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、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、
リハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努
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せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開
>>188当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>185経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>177できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>89産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>122
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、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し
>>80当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>38経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>179できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>108産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>273
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済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴
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とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２
>>9当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>179経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>13できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>17産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>259
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のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、
>>182当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>251経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>258できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>187産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>34
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い状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは
価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者
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を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例と
>>254当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>44経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>150できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>67産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>66

　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」
取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需
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達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グル
>>165当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>140経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>38できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>2産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>22
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果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使
>>192当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>207経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>31できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>41産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>72
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とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２
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ような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入と
>>164当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>51経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>148できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>143産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>66
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しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種
>>17当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>204経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>110できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>229産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>42
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得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針
新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく
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　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、
>>95当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>179経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>70できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>96産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>30
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納得できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変
商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメ
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いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフ
>>16当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>185経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>109できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>251産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>71
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現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境
>>165当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>191経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>218できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>272産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>128

りました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を
スペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各種メデ
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様それぞれが納得できる商品の提供に努めてまいりました。現在は
>>192当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>21経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>140できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>186産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>115
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納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生
>>269当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>171経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>130できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>149産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>144
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ら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得できる商品の提供
バランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが
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の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや
>>156当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>30経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>247できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>286産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>95
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のコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買
か、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品
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れぞれが納得できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界
>>218当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>212経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>62できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>12産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>292
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先・お　客様それぞれが納得できる商品の提供に努めてまいりまし
>>68当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>52経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>53できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>5産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>24
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今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注
く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」
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て、岩手県二戸産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆ
>>230当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>165経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>74できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>267産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>120
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れぞれが納得できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界
>>198当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>256経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>210できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>225産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>102
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ており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く経営環境は依然と
ハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努め
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行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原
>>16当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>190経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>155できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>283産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>19
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ケット業界を取り巻く経営環境は依然として厳しい状況が続いてお
。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つ
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シャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各種メディア
>>41当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>93経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>186できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>263産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>104
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二戸産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　を
>>78当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>108経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>8できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>213産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>22
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強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２
より、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー
yTQ86

え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として
>>197当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>231経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>61できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>146産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>167
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背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました
>>259当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>102経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>129できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>186産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>140
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態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマー
力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高ま
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）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗
>>164当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>139経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>285できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>219産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>229
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りました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を
ズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化
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体制（※１）」３年目としてグループ全体の収益力強化・生産性向
>>265当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>145経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>189できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>47産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>212
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ループ全体の収益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応な
>>180当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>107経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>220できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>270産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>113
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への対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化し
鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客
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が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、
>>9当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>306経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>227できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>276産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>176
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ン商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきま
>>64当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>49経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>175できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>110産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>180
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る商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新た
格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲
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より一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また
>>131当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>263経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>161できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>34産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>131

動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「
クの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は
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円安に伴うコスト上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活
>>43当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>260経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>256できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>162産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>191
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た。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足
>>138当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>3経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>186できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>194産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>141
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り巻く経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このよ
経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、
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然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当
>>317当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>131経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>186できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>41産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>131
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ケット業界を取り巻く経営環境は依然として厳しい状況が続いてお
>>305当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>86経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>212できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>263産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>276
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当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）
、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのあ
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、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格
>>223当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>99経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>75できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>29産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>52
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費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニ
また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた
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まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化す
>>286当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>307経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>241できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>77産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>270
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、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し
>>156当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>238経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>1できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>306産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>193
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