【MAZDA6】マツダ6 Vol.185【ATENZA】

2012年11月20日発売のMAZDA3代目(GJ系)アテンザ、及び2019年8月1日に車名変更、発売のMAZDA6のスレッドです。

MAZDA他車種の話題は各該当スレ、マツダ総合スレでどうぞ。

※公式サイト
https://www.mazda.co.jp/cars/mazda6/

<取扱説明書>
・前期(2012年11月～)http://www.mazda.co.jp/globalassets/assets/carlife/owner/files/manual/atenza_201311.pdf

・中期(2015年1月～)http://www.mazda.co.jp/globalassets/assets/carlife/owner/files/manual/atenza_201505.pdf

・後期(2018年6月～)http://www.mazda.co.jp/globalassets/assets/carlife/owner/files/manual/atenza_201805.pdf

<マツダ技報>
http://www.mazda.com/ja/innovation/technology/gihou/

◆前スレ
【MAZDA6】マツダ6 Vol.183【ATENZA】
https://fate.5ch.io/test/read.cgi/auto/1783254090/
【MAZDA6】マツダ6 Vol.184【ATENZA】
https://fate.5ch.io/test/read.cgi/auto/1783487034/

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ーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいた
>>0当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>0経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>0できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>0産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>0
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」』等、各種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組み
>>0当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>1経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>0できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>0産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>0
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商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな
コラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い
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めております。一例として、岩手県二戸産の「果肉まで赤いリンゴ
>>1当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>1経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>1できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>0産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>3
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ョン商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただき
>>0当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>3経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>0できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>3産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>2
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在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の
のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、
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ー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上昇圧
>>1当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>2経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>1できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>4産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>1
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への対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化し
、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得できる商品の提供に
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ット業界を取り巻く経営環境は依然として厳しい状況が続いており
>>3当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>8経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>5できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>6産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>1
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２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目として
>>7当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>8経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>7できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>3産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>7
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勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な
レの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密
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このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参
>>9当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>2経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>9できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>5産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>4
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「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各種メディアによる報
>>6当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>7経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>3できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>10産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>9
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す。一例として、岩手県二戸産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（
た。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足
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・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様そ
>>0当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>8経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>0できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>13産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>14
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営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境
る商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新た

しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解
>>13当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>16経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>7できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>4産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>2
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強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２
>>10当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>12経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>16できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>4産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>16
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組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と
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性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向
>>19当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>12経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>9できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>7産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>13
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できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や
>>0当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>2経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>5できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>4産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>13
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続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資
　客様それぞれが納得できる商品の提供に努めてまいりました。現
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の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合
>>10当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>5経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>19できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>9産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
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>>8当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>6経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>24できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
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>>5産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
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ような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入と
>>22当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
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>>21経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>13できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>10産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
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磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシ
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>>20当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>14経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>20できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>5産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>11
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外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力して
>>16当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>10経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>13できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>17産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>11
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>>6当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>26経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>22できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>18産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>11
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　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマー
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得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針
>>4当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>25経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>23できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>12産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>2
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れが納得できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢
>>15当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>32経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>23できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>0産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>29
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した。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外
品スーパーマーケット業界を取り巻く経営環境は依然として厳しい
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「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く
>>31当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>25経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>33できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>1産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>27
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がら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得できる商品の提
>>20当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>1経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>21できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>11産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>27
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依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、
トーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品な
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種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が
>>37当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>19経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>22できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>9産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>7
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たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得
取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需
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先・お　客様それぞれが納得できる商品の提供に努めてまいりまし
>>3当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>16経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>7できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>10産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>24
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ゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の
>>12当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>11経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>17できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>1産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>16
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提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の
価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「
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で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ
>>7当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>1経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>0できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>6産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>19
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が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫
>>12当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>6経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>17できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>2産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>38
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に使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボ
略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております
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「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収益力強化・生
>>16当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>18経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>33できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>41産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>43

解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各種メディアによる報道を背
せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開
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く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」
>>18当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>22経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>48できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>23産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>20
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の収益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦
>>6当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>24経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>49できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>34産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>32
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ラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上
品スーパーマーケット業界を取り巻く経営環境は依然として厳しい
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ＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各種
>>42当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>30経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>40できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>16産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>0
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メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　
>>10当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>23経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>10できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>32産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>11
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の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております
持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発
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トや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開
>>12当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>50経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>45できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>45産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>10
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が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新イ
に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループ
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ます。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価
>>18当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>40経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>16できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>46産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>31
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納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生
>>7当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>22経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>15できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>18産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>15
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２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグル
・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達
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メリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に
>>32当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>21経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>4できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>44産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>53
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Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収益力強化・生産性
>>1当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>29経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>11できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>3産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>14
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く経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような
（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北
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ト上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより
>>59当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>56経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>31できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>56産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>12
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重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得できる
行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一
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種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が
>>23当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>64経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>51できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>53産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>40
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クの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は
>>16当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>44経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>11できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>45産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>53
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、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めて
北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、
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ーケット業界を取り巻く経営環境は依然として厳しい状況が続いて
>>18当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>58経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>1できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>5産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>2
9HV

等、各種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの
>>38当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>21経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>54できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>29産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>20

持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価
行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原
DH

価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上昇圧力等を背景とし
>>50当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>22経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>59できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>43産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>45
T

応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に
せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開

の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合
>>23当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>25経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>14できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>33産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>71
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格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞ
>>48当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>13経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>8できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>29産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>68
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化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争
プの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日

ど、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上
>>42当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>66経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>10できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>28産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>48
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層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマ
>>32当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>43経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>20できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>34産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>30
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紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトースト
どを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。ま
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いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフ
>>51当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>53経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>43できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>40産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>25
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を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりまし
連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界

への対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化し
>>25当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>73経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>70できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>72産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>62
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ャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各種メディアに
>>60当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>61経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>34できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>81産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
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新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を
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様それぞれが納得できる商品の提供に努めてまいりました。現在は
>>3当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>35経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>47できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
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ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>34
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　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各種メディアによ
>>80当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>76経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>78できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>27産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>26

は従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視
り、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する
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いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉
>>69当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>43経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>65できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>8産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
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産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に
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入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０
>>8当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>77経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>40できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>36産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>60
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りました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　
>>4当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>60経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>40できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>38産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>74

活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増してお
など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き
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した。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外
>>61当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>61経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>72できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>13産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>40
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動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例
>>66当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>41経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>8できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>85産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>7
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ーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激
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>>67当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>44経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>36できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>92産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>3
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てまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、
した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸産
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材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上昇圧力等を背景
>>62当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>42経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>7できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>36産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>42
1

する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が
>>41当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>5経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>18できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>12産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>18
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頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の
商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきまし
2wcg32XV6

上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　
>>71当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>65経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>36できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>95産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>71
M

ト業界を取り巻く経営環境は依然として厳しい状況が続いておりま
>>88当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>47経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>37できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>69産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>63
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への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な
す。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げ
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ループ全体の収益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応な
>>37当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>38経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>101できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>91産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>6
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として、岩手県二戸産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれない
に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループ
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て厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グル
>>1当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>84経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>21できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>60産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>13

た「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続
>>102当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>77経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>18できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>29産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>13
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様それぞれが納得できる商品の提供に努めてまいりました。現在は
度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様
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“値上げの正体”に迫る」』等、各種メディアによる報道を背景に
>>103当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>1経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>67できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>102産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>99
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舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客
>>38当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>73経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>105できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>76産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>80
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な環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共
や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上昇圧力等を
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、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのあ
>>45当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>66経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>47できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>83産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>18
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状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高
品スーパーマーケット業界を取り巻く経営環境は依然として厳しい

や、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発
>>102当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>87経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>72できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>12産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>105
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迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が
>>66当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>31経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>49できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>88産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>69
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対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを
夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、
1zs45Ft9b

に伴うコスト上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛
>>22当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>111経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>99できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>83産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>100
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等に努めております。一例として、岩手県二戸産の「果肉まで赤い
>>42当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>117経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>57できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>31産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>44
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情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対
３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化
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当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格
>>72当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>100経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>16できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>119産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>8
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者・お取引先・お　客様それぞれが納得できる商品の提供に努めて
幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スー
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マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニー
>>46当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>116経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>48できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>60産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>30
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“値上げの正体”に迫る」』等、各種メディアによる報道を背景に
>>66当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>96経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>114できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>3産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>84
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業界を取り巻く経営環境は依然として厳しい状況が続いております
し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本

が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、
>>48当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>66経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>2できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>11産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>92
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連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界
>>66当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>9経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>89できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>115産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>20
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ンフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前む
ープは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを
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東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透
>>9当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>2経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>112できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>38産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>20
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ました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　
ペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各種メディ
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ズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化
>>126当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>73経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>128できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>9産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>16

て、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マイン
>>72当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>71経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>79できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>60産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>71
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した。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ
めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など
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味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お
>>62当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>17経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>65できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>119産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>56
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紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトースト
>>90当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>40経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>21できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>89産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>31
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日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着し
ンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商

向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」とし
>>49当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>110経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>61できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>101産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>55
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スに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラ
り一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、
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より、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー
>>99当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>30経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>99できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>28産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>41
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ってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日
>>125当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>82経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>128できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>15産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>23
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参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２
ルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
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り一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、
>>62当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>135経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>49できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>22産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>16
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く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」
>>130当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>78経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>111できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>36産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>98
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国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円
す。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げ
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　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマー
>>98当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>93経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>33できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>68産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>12
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では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリ
>>66当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>30経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>128できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>112産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>88
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それぞれが納得できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世
>>15当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>103経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>0できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>8産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>54
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「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収益力強化・生
発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日
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に注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「
>>94当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>110経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>71できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>58産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>122
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>>8当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>110経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>55できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>82産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>120
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や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新
ら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得できる商品の提供
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ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレー
>>25当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>19経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>18できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>21産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>46
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長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めており
また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた
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動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「
>>127当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>113経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>64できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>102産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>9
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ンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商
>>124当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>82経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>40できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>112産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>91
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の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応し
６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊
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さを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか
>>56当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>80経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>106できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>137産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>69
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もと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納
>>116当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>37経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>74できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>44産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>92
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できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や
への対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化し
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常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消
>>106当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>68経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>58できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>70産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>41
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まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネ
当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品
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顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段
>>6当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>89経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>118できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>159産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>121
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スを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得で
>>23当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>76経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>24できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>81産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>63
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ります。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・
先・お　客様それぞれが納得できる商品の提供に努めてまいりまし
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入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０
>>72当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>94経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>60できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>161産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>38
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生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増して
>>42当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>23経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>145できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>65産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>73
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原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上昇圧力等を背
開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新
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「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽し
>>125当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>1経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>118できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>135産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>137
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ました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　
およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企
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前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※
>>164当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>37経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>22できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>57産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>90
jAwq

グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　
>>144当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>25経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>59できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>121産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>168

外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力して
ランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納
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を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりまし
>>38当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>48経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>23できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>87産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>118
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ります。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌
>>85当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>21経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>95できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>49産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>29
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物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各種メディアによる報道
に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループ
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透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価
>>164当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>93経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>23できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>98産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>66
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※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当
手県二戸産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」
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として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社
>>157当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>74経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>63できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>107産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>58
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ど、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努め
>>130当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>150経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>57できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>53産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>143
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の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応し
（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。
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ります。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・
>>165当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>165経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>47できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>88産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>60
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おります。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業
>>110当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>10経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>148できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>153産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>176
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は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変
の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全
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」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目と
>>155当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>80経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>176できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>43産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>141
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期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世
得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産
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た企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業
>>26当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>28経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>144できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>49産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>81
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６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグルー
>>19当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>20経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>96できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>108産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>47
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における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高
衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しておりま

向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」とし
>>5当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>54経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>185できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>124産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>136
BRSEV

２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグル
>>118当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>143経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>29できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>65産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>162
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ける世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まり
ープ全体の収益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など
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「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに
>>105当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>149経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>81できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>149産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>123
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様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競
格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞ
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インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前
>>46当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>146経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>174できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>47産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>17
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グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバラン
>>52当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>101経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>76できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>55産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>10
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・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い
ョン商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただき

　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価
>>102当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>20経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>136できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>141産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>25
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ープは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを
>>121当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>12経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>175できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>48産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>48
8Guf8

た企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業
環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しており
CCKI6j5

と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く経営環
>>139当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>106経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>193できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>91産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>41
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共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年
スペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各種メデ
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しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解
>>52当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>110経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>48できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>122産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>95
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。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新
>>90当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>118経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>57できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>101産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>153
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需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費
海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅
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のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新
>>202当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>157経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>91できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>187産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>202

フレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき
>>164当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>60経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>103できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>154産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>137
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ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　
着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
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（※１）」３年目としてグループ全体の収益力強化・生産性向上お
>>28当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>19経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>188できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>201産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>26
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“値上げの正体”に迫る」』等、各種メディアによる報道を背景に
価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上昇圧力
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メリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に
>>119当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>67経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>17できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>176産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>142
0B43

邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年
>>96当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>179経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>107できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>88産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>4
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況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新
ラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上
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く楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ
>>93当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>142経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>185できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>33産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>170
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が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>60当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>94経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>48できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>54産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>210
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広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパ
インド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズ
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から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地
>>109当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>12経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>108できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>3産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>129
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“値上げの正体”に迫る」』等、各種メディアによる報道を背景に
し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本
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　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力
>>130当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>24経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>103できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>90産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>39
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」３年目としてグループ全体の収益力強化・生産性向上およ　び業
>>1当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>144経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>76できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>50産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>139
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が納得できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の
しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得できる商品
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ります。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌
>>27当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>41経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>134できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>17産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>203

経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に
>>57当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>81経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>74できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>128産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>24
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、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等
ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　
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正体”に迫る」』等、各種メディアによる報道を背景に当社グルー
>>117当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>116経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>154できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>58産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>214
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商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきまし
消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております
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しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループ
>>26当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>85経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>0できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>192産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>85
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客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と
>>177当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>25経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>198できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>125産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>118

格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨ
戸産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソ
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における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高
>>159当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>188経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>75できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>188産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>193
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注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆ
>>128当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>168経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>150できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>133産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>207
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　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」
を取り巻く経営環境は依然として厳しい状況が続いております。こ
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　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力
>>99当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>38経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>13できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>119産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>9
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取引先・お　客様それぞれが納得できる商品の提供に努めてまいり
密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二
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うな環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも
>>171当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>221経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>39できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>91産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>195
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取引先・お　客様それぞれが納得できる商品の提供に努めてまいり
>>122当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>195経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>73できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>53産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>37
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してグループ全体の収益力強化・生産性向上およ　び業界再編への
騰、資材　不足や円安に伴うコスト上昇圧力等を背景として、物価
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１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）にお
>>169当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>197経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>181できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>207産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>16
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商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメ
>>28当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>52経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>58できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>20産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>171
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密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二
力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価
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ループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では
>>16当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>47経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>130できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>62産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>41
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掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収益力強
ゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の
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高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エ
>>39当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>126経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>192できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>91産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>177
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続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る
>>218当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>209経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>79できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>166産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>39
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ました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併
等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり
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え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として
>>48当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>7経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>108できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>204産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>153
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報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいり
>>69当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>134経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>115できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>193産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>80
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四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）におけ
足や円安に伴うコスト上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する

ーパーマーケット業界を取り巻く経営環境は依然として厳しい状況
>>4当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>56経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>139できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>111産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>162
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業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を
、資材　不足や円安に伴うコスト上昇圧力等を背景として、物価上

いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフ
>>199当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>139経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>61できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>38産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>51

続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格
>>118当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>137経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>138できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>118産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>154
98

、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・
先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や

よ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業
>>70当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>92経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>58できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>157産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>6
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情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明
>>175当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>147経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>202できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>217産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>150

して厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グ
国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円
CL

得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産
>>126当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>203経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>71できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>69産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>92
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しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループ
物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正

　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」
>>16当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>7経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>1できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>6産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>250
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めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・
>>145当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>13経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>157できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>162産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>65
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の注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわ
開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新
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インド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズ
>>63当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>217経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>144できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>27産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>136
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等、各種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの
>>221当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>205経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>201できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>133産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>38

要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商
界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより
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ン商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきま
>>210当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>31経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>75できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>150産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>119
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ら５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政
　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く経営環境
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頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨
>>223当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>124経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>171できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>5産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>163
ufBY9l8

明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「
>>143当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>58経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>17できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>111産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>85
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対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化してお
上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて
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レの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密
>>46当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>167経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>214できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>264産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>200
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るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３
>>218当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>37経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>133できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>190産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>171
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の高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、
の地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きまし
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>>202当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>126経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>50できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>179産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>66
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、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、
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せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開
>>188当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>185経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>177できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>89産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>122
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、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し
>>80当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>38経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>179できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>108産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>273
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済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴
ープは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明る
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上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>179経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>13できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>17産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>259
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のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、
>>182当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>251経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>258できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
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ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>34
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い状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは
価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者
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