【MAZDA6】マツダ6 Vol.185【ATENZA】

2012年11月20日発売のMAZDA3代目(GJ系)アテンザ、及び2019年8月1日に車名変更、発売のMAZDA6のスレッドです。

MAZDA他車種の話題は各該当スレ、マツダ総合スレでどうぞ。

※公式サイト
https://www.mazda.co.jp/cars/mazda6/

<取扱説明書>
・前期(2012年11月～)http://www.mazda.co.jp/globalassets/assets/carlife/owner/files/manual/atenza_201311.pdf

・中期(2015年1月～)http://www.mazda.co.jp/globalassets/assets/carlife/owner/files/manual/atenza_201505.pdf

・後期(2018年6月～)http://www.mazda.co.jp/globalassets/assets/carlife/owner/files/manual/atenza_201805.pdf

<マツダ技報>
http://www.mazda.com/ja/innovation/technology/gihou/

◆前スレ
【MAZDA6】マツダ6 Vol.183【ATENZA】
https://fate.5ch.io/test/read.cgi/auto/1783254090/
【MAZDA6】マツダ6 Vol.184【ATENZA】
https://fate.5ch.io/test/read.cgi/auto/1783487034/

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長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めており
また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた
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動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「
>>127当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>113経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>64できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>102産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>9
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ンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商
>>124当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>82経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>40できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>112産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>91
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の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応し
６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊
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さを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか
>>56当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>80経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>106できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>137産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>69
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もと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納
>>116当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>37経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>74できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>44産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>92
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できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や
への対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化し
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常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消
>>106当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>68経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>58できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>70産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>41
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まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネ
当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品
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顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段
>>6当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>89経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>118できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>159産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>121
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スを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得で
>>23当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>76経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>24できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>81産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>63
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ります。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・
先・お　客様それぞれが納得できる商品の提供に努めてまいりまし
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入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０
>>72当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>94経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>60できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>161産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>38
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生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増して
>>42当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>23経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>145できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>65産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>73
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原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上昇圧力等を背
開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新
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「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽し
>>125当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>1経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>118できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>135産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>137
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ました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　
およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企
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前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※
>>164当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>37経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>22できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>57産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>90
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グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　
>>144当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>25経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>59できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>121産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>168

外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力して
ランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納
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を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりまし
>>38当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>48経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>23できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>87産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>118
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ります。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌
>>85当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>21経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>95できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>49産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>29
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物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各種メディアによる報道
に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループ
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透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価
>>164当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>93経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>23できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>98産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>66
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※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当
手県二戸産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」
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として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社
>>157当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>74経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>63できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>107産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>58
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ど、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努め
>>130当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>150経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>57できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>53産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>143
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の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応し
（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。
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ります。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・
>>165当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>165経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>47できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>88産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>60
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おります。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業
>>110当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>10経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>148できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>153産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>176
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は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変
の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全
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」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目と
>>155当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>80経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>176できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>43産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>141
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期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世
得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産
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た企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業
>>26当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>28経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>144できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>49産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>81
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６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグルー
>>19当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>20経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>96できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>108産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>47
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における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高
衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しておりま

向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」とし
>>5当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>54経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>185できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>124産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>136
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２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグル
>>118当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>143経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>29できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>65産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>162
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ける世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まり
ープ全体の収益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など
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「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに
>>105当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>149経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>81できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>149産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>123
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様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競
格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞ
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インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前
>>46当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>146経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>174できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>47産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>17
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グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバラン
>>52当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>101経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>76できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>55産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>10
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・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い
ョン商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただき

　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価
>>102当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>20経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>136できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>141産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>25
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ープは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを
>>121当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>12経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>175できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>48産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>48
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た企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業
環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しており
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と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く経営環
>>139当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>106経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>193できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>91産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>41
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共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年
スペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各種メデ
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しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解
>>52当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>110経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>48できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>122産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>95
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。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新
>>90当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>118経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>57できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>101産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>153
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需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費
海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅
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のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新
>>202当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>157経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>91できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>187産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>202

フレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき
>>164当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>60経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>103できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>154産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>137
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ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　
着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
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（※１）」３年目としてグループ全体の収益力強化・生産性向上お
>>28当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>19経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>188できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>201産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>26
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“値上げの正体”に迫る」』等、各種メディアによる報道を背景に
価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上昇圧力
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メリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に
>>119当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>67経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>17できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>176産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>142
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邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年
>>96当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>179経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>107できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>88産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>4
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況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新
ラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上
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く楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ
>>93当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>142経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>185できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>33産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>170
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が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>60当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>94経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>48できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>54産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>210
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広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパ
インド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズ
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から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地
>>109当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>12経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>108できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>3産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>129
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“値上げの正体”に迫る」』等、各種メディアによる報道を背景に
し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本
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　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力
>>130当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>24経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>103できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>90産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>39
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」３年目としてグループ全体の収益力強化・生産性向上およ　び業
>>1当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>144経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>76できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>50産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>139
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が納得できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の
しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得できる商品
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ります。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌
>>27当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>41経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>134できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>17産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>203

経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に
>>57当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>81経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>74できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>128産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>24
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、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等
ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　
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正体”に迫る」』等、各種メディアによる報道を背景に当社グルー
>>117当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>116経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>154できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>58産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>214
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商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきまし
消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております
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しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループ
>>26当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>85経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>0できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>192産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>85
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客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と
>>177当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>25経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>198できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>125産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>118

格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨ
戸産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソ
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における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高
>>159当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>188経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>75できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>188産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>193
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注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆ
>>128当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>168経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>150できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>133産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>207
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　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」
を取り巻く経営環境は依然として厳しい状況が続いております。こ
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　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力
>>99当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>38経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>13できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>119産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>9
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取引先・お　客様それぞれが納得できる商品の提供に努めてまいり
密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二
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うな環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも
>>171当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>221経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>39できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>91産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>195
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取引先・お　客様それぞれが納得できる商品の提供に努めてまいり
>>122当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>195経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>73できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>53産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>37
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してグループ全体の収益力強化・生産性向上およ　び業界再編への
騰、資材　不足や円安に伴うコスト上昇圧力等を背景として、物価
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１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）にお
>>169当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>197経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>181できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>207産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>16
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商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメ
>>28当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>52経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>58できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>20産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>171
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密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二
力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価
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ループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では
>>16当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>47経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>130できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>62産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>41
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掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収益力強
ゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の
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>>39当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>126経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>192できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>91産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>177
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続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る
>>218当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>209経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>79できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>166産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>39
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ました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併
等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり
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え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として
>>48当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>7経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>108できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>204産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>153
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報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいり
>>69当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>134経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>115できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>193産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>80
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四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）におけ
足や円安に伴うコスト上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する

ーパーマーケット業界を取り巻く経営環境は依然として厳しい状況
>>4当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>56経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>139できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>111産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>162
JCI

業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を
、資材　不足や円安に伴うコスト上昇圧力等を背景として、物価上

いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフ
>>199当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>139経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>61できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>38産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>51

続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格
>>118当第１四半期連結累計期間（２０２６年３月１日から５月３１日）における世界経済は、中東情勢の緊迫化などの地政学　リスクの高まりにより、先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や原材料価格の高騰、資材　不足や円安に伴うコスト上
上昇圧力等を背景として、物価上昇に対する生活防衛意識がより一層高まり、消費マインド　は厳しさを増しております。また、多様化する顧客ニーズへの対応のほか、業種・業態を越えた企業間競争が一段と　激化しており、食品スーパーマーケット業界を取り巻く
>>137経営環境は依然として厳しい状況が続いております。このような環境のもと、当社グループは「新インフレを凌ぎ　新参入とも共進　新納得価格で　明るく楽しく前むき　に邁進」を２０２６年の年頭方針に掲げ、「３Ｃ体制（※１）」３年目としてグループ全体の収
益力強化・生産性向上およ　び業界再編への対応など、成長戦略（※２）達成に向けて企業価値の持続的な向上に努めております。当社グループは従前より「納得価格」として、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・お　客様それぞれが納得
>>138できる商品の提供に努めてまいりました。現在は世界情勢の変動や新たな競合の台頭など、昨今　の外部環境の変化に対応した「新納得価格」への磨き上げに注力しております。物価高騰が続く中、『ＮＨＫスペシャ　ル「物価解剖“値上げの正体”に迫る」』等、各
種メディアによる報道を背景に当社グループの取り組みへの注目が　高まってまいりました。商品面では、日常需要と、いわゆる「ハレの日」需要を併せ持つメリハリのある消費行動を捉え、地域に密着した　商品の開発等に努めております。一例として、岩手県二戸
>>118産の「果肉まで赤いリンゴ　紅の夢（くれないのゆめ）」　をソースに使ったフレンチトーストや、北海道・東北の老舗銘菓とのコラボレーション商品などを開発し、幅広い層　のお客様にお買い上げいただきました。また新日本スーパーマーケ
ット同盟（※３　以下、「三社同盟」）のオリジ　ナル商品である「塩こうじにんにくぽん酢」の原材料の一部を、青森県産のにんにく「福地ホワイト」にリニューア　ルいたしました。加えて、節約志向に対応したＣＧＣブランド>>154
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、味・鮮度・価格のバランスを重視しながら、生産者・お取引先・
先行き不透明な状況が続きました。国内経済は、エネルギー価格や