今日の口コミがズバリな解説やな
社内に石田三成みたいのがウジャウジャ
設計が評論家対応w


組織体制・企業文化
設計開発、在籍5〜10年、現職(回答時)、新卒入社、男性、日産自動車
縦割り組織で意思決定はトップダウンでなされる。組織は細分化されていて、役割ごとに部署が割り当てられている。そのため間接部署が多く存在しているが、最終的にPJTに落とし込むのは設計開発のため、他部署の業務のしわ寄せが設計に集中している。コスト管理や物流の調整なども設計が行っている。企業文化としては、個人ではなく仕組みで問題を解決しようとする。何か不具合が生じると、同様の不具合を検出する
チェックリストを作り、管理部署がそれをマネジメントする。再発防止策を徹底しているように思えるが、管理部署への対応に工数を割かれ、設計の負担が増大している。
回答日:2023年 01月21日