関が明らかにナマヌル日産文化を持ち込んだんやろなw


永守氏は、「関氏がCEOに就任してから、ハードワークを基本とする企業文化が失われていった」と嘆いている。世間一般の夫婦が離婚する原因として「価値観の相違」をよく耳にするが、まさに、永守氏と関氏の離婚は、企業文化をめぐる価値観の相違によるところが大きいようだ。
　日本電産のように独自の家風(企業文化)を守ろうとすれば、トップが後継者を選ぶ場合、職務能力だけでなく、その会社の企業文化が血肉になっている精神性(企業家精神)の有無を登用条件の優先事項に据えるべきではないか。