いや運営はちゃんと考えてるよ


■GMT／GSTに関する調整
何年も使えるアプリを作りたい。
GSTの価格は持続可能な状態ではなかった。
過去色々なプロジェクトで価格高騰によるデス・スパイラルが発生している。
靴が高すぎて新規参入者が減るとプロジェクトは続かない。
まずユーザーの調整（アクティベーションコード）で調整。
ミント価格の調整、GMTも当時GSTの半分くらいだったので、変更。
結論としてGSTのミントコストを下げて双子を入れたが、うまくいかなかったので方程式からGSTをなくした。

他のプロジェクトの失敗を繰り返さないように注意を払った。
状況を見ている。バーンレート、ミント回数
事前告知をすると、対処に間に合わない可能性があった。
危機的な状況だったため、コミュニティへの告知前に実施。
変更後、どんな変化があるか観察も必要だ。
GMTバーンを加速させ、GMTアーニングにつなげる。

こういう決定は即実施が必要。
バランスはとても重要。
コミュニティがハッピーではなくても。
web3的ではないと言われているのも承知の上で、必要だった。
GSTは10$近くになっていたがそれでも下がらず。
コインベース上場も要因の１つ。
前回の双子イベントが終わってからおかしくなった。
バランスをとることが、長生きのためにベストな利益をもたらすと信じている。



■マイナー改善／トランザクションの改善
アプリの改善は静かな週だった。
トランザクションの問題を解決しようとしていた。
ダイナミックノードシステムを導入した。
80％以上のトランザクションがドロップオフ（通らなくなっていた）になっていた。
タイムリーに移行できるように改善している。
今の問題は一時的だと思いっている。
SOLもβだから、一緒によくできると思っている。

■BSCチェーンについて／ミントコストについて
靴の価格がSOLと比較して4倍。
いくつか解決策を持っている。GSTの高騰が足を引っ張った。
今はトークンはいい位置にいる。
ミントコストの変更は予定していなかったことだから、ミント費用は今夜GST・GMT半々に戻す。
双子イベントは供給量に満足できるまで続ける予定。
BSCはがっかりしている人もいる。靴の供給をふやし解決策を探りたい。
本当はSOLが混雑したらBSCに移行できるようにしたかったけど、まぁ忘れてください。
フロア価格が安定するまでは双子イベントを続けて、その後マーケティングイベントを始める。