ＳＷＩＦＴは、欧州と発展途上国を中心に５０カ国以上の中央銀行からＲＴＧＳ（即時グロス決済）のシステムの運営
を委託されている
Fｅｄ（米国連邦準備銀行）と日本銀行はＲＴＧＳでは採用していない
日本の場合は民間の全銀ネットがＲＴＧＳの役割を果たしている
日本に入り込めたのはそういうわけで、米国は民間の大口決済ではSWIFTが採用されているからこれまた入り込む余地がない

ＲＴＧＳ（即時グロス決済）のシステムの運営を委託されているのはもう永続的なもの
簡単に切り替えられるものでも無い
送金の主要関門はほとんどSWIFTに握られているのだ
ＲＴＧＳ（即時グロス決済）のシステムには各国の銀行網やATM網がつながってる決済インフラになってる

これからRippleが海外で日本のように入り込める余地はほとんどない （しかも全銀ネットは最近SWIFT GPIを採用決定）
全銀ネットのようなものをSWIFTが全世界で50カ国以上で握っているのだ

いくら送金コストが安くても各国のＲＴＧＳはSWIFTが握ってるし
手数料かけられたらメリットなくなる
そしてつなげさせてくれるかもわからない

リップラーはRippleの仕組みをよく調べているが、自分たちが戦おうとしているものの構造と世界の銀行の仕組み
を調べようともしない
そして、Rippleも夢とXRPを売らないといけないから絶対に教えない

SWIFTは送金の要を握っているから75％のシェアを持っているのだ

※SWIFT gpiは外国送金の新たな標準となってきており、SWIFTを通じた送金の75％を占める上位120行が採用を決定
https://www.swift.com/ja/resource/swift-gpiwai-guo-song-jin-noxin-tanabiao-zhun-ni-qu-rixi-ijian-shu-ga-200-mo-jian-woshang-hui-ru


SWIFTは金融機関を中心に世界の２１０の国・地域の９５００社を超すユーザーが接続しており、年間に４０億件
以上、１日平均１７００万件のメッセージを伝えている。その重要性からＧ１０諸国の中央銀行が共同で監督している

サービス内容の拡充により、参加者を銀行から証券会社や投資顧問会社に広げており、近年では国内取引や事業会社
の接続も増えている
ベルギーの法律に基づく非営利の協同組合組織であるが、ユーザーである世界の金融機関がオーナーになっている

RippleとSWIFTの競合は、どちらがより便利か？という次元の話ではありません。すでにスタンダードになっているSWIFT
をRippleが置き換えていくのに、どれだけの導入コストがかかり、それは誰が負担するのか？という問題をはらんでいる

手数料ビジネスである銀行にとって、Rippleを採用することは競争に勝つための手段になる可能性はあるが、銀行にとって
は送金手数料がキャッシュフローに占める割合はごくわずかで、それに対して、システムのメンテにはとてつもなくお金と時間が
かかります。

銀行はRippleシステムを採用しても、SWIFTを並行して使い続けることになる。SWIFTを使い続ける限り、2重にコストがかかり
ノストロ口座にはお金が眠ったままでありXRPへの置き換えもすすまない。メンテにかかったコストは手数料に追加されるだろう

しかも、XRPの置き換えのコスト削減は一つの銀行だけの変更では成りたたない

XRPの置き換えのコスト削減するためにシステムコストが2重にかかるという状況が何年も続きその目的に達することができるか
というのも確かではない　
しかも今までの経緯からSWIFT GPIのほうがネットワークが広いため使わざるを得ないと考えると3重にコストがかかってくる



運用の困難性から考えるとRippleの導入には険しい道が待っている

XRPを導入したからといって銀行が大幅なコスト削減がすぐにできるわけではなくトータルなコストで見ると本当のコスト削減
にならないだろう