【保険】　iXledger　【IXT】 Part45

ブロックチェーンで、保険会社、再保険会社、およびブローカーが保険商品を
取引する市場を構築。
ゆくゆくは消費者との直接取引も開始。
ウォーレン・バフェットが会長兼CEOを努めるバークシャー・ハサウェイの主要子会社、再保険大手の「GenRe」と提携が決定、
世界最大手の保険組合、ロイズとトークセッション。
【公式】
https://www.ixledger.com/
https://twitter.com/iXledger
https://www.facebook.com/iXledger/
テレグラム
https://t.co/JKnfP4v0nb
テレグラム(日本コミュニティ)
https://t.me/iXledger_japan
韓国・中国にもコミュニティあり。
【iXledger　Medium】
https://medium.com/@ixledger

IXTの価格はここでチェック↓
【Cryptocurrency Market Capitalizations】
https://coinmarketcap.com/currencies/ixledger/#markets

取引所
HitBTC
https://hitbtc.com/
EtherDelta
https://etherdelta.github.io/
yoBit
https://yobit.io/en/

前スレ
【保険】　iXledger　【IXT】 Part44
http://fate.5ch.net/test/read.cgi/cryptocoin/1516383124/ 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:b73a9cd27f0065c395082e3925dacf01)

え、昨日のプチ上げで郁代の頭かじれてないの？

>>72
やれそうでやれないっていうクソ女ですよ郁代わ

もう一回くらい下げ来そうなんだけどなぁ
ビットコママがんばえー

2ヶ月間一切仮想通貨の情報が入ってこないようにしたいな
毎日気になっちゃって無駄な時間過ごしてる気がする

既に開始されているサービスで利用
ノードで報酬貰える
マイクロソフトと開発
時価総額たったの100億程度
ブロックチェーンで行う意義のある内容

の割にスゲー見放されてんだよな

>>77
え？

ごめんTNTスレと間違えたわ
興味あったら買っといたらええで

キングがだらだら日足の底這ってて8000ドル見に行きそうだから買いたい人はイナゴ朝鮮人の投げ売り待ってもいいかも
>>77
今の仮想通貨は激しい宣伝、期待を持たせる煽り力が価格に直結する。その通貨が何を目指しているかとか運営の仕事に対する姿勢とか誰も見てない
そしてここの運営は買い煽りが恐ろしく下手なので…

マイクロソフト？と思ったけどここのことかと思ったわww

http://www.itx-corp.co.jp
マイクロソフトはixt違いや...

>>79
わかりやすい宣伝やな

>>83
別に買わなくても良いぞｗｗ
TNTなんて12月、1月初旬の上昇相場でほとんど上がらなかった
ゴミ糞通貨だから

ホテルヘルス＆デリバリーヘルスとして大阪の日本橋に降臨！！！
完全無修正の激かわ美女在籍
神戸・福原　和歌山エリアトップクラスの人気を誇る
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>>84
TNTはノード調整で色々とやらかしたからね。
でもちゃんと調整し直せばVEN並に上がってもおかしくないよな。

そこも固いな
なんか新しい刺激がないと上にも下にも厳しい気がするわ

ペコちゃんインゲマに会ったのか

>>88
どこの情報？

https://i.imgur.com/8wpj0QR.jpg

確かになんかテレグラムに書いてあるな
本人じゃないけど

あ、そっちは見てなかったスマン

>>90
FDXの創設者が、IXTのコアチームと今日ミーティングしたんじゃないか？

どう解釈したらペコちゃんがインゲマに会ったとなるのかわからん…。
このIXTホルダーのレベルの低さよ。
FDXとミーティングしたのを転載しただけだろ。
今ペコちゃんは明らかにFDXの方に力入れてるし。

今夜BFに上場楽しみだなぁ

BFはxcpだと思う

引っ越しとか新オフィスとか景気のいい話も出てるから色々うまくいってると期待してるよ（切望）

ロンドン、ニューヨーク、シンガポールに新オフィスって
とてもうまくいってる新興に見えるが

裏で提携決まってなく見切り発車でオフィス開設するかね

はやく1枚30000円にならないかな〜

東京にもオフィス開設しないかな〜

峰高なんで丸くなってしまったんだ…

TNT＋100%超えてるww
タイミング良すぎだろwww

こいつらまだ一円も稼いでないんだぜ？
だからすでに契約の見込みがあるか、もしくは人の金使って高級物件借りて営業車と称して高級外車を買い、営業と称してファーストクラスで愛人と海外旅行するような腐れベンチャー起業家の類かのどちらかなんだけど、俺にはまだ判断がつかない。
そんなおれは30000ホルダー…

>>101
うるさい峰高を黙らせかつ中国人投資家を募る為に
開発が秘密の裏情報を握らせたと勘ぐってしまう陰謀論者のワイ

オフィスってまじ？
熱いな

>>98
運営って金に貪欲なタイプじゃないし元々金持ちのような気がする
一般の金銭感覚で考えない方が良いと思うぞ

>>104
ほんとがらっと変わったもんな。それか本当にixt握らせたかだな…

mpgニキも取り込まれて明らかに変わり果てたからな。

IXTを握らせたか、裏情報を握らせたか
前者ならクソだが、後者ならアツいぞ

それこそ２人とも急に信者なったよなww

最近テレグラムに入ったんだけど、mpginovって内部の人だと思ってたわ
いつ頃から信者になったんだ？

>>111
地獄の10月どん底期に事務所に乗り込んでからころっと変わった。

今までインゲマとやり取りしてきた中で感じたことは、彼がこのプロジェクトにかなり自信を持っていること。
だから、取引所に関してもプロジェクトが順調に進めば金を積まなくても自然と上場出来ると言う考えみたい。

ICOで集めた金がまだあるからジャブジャブなんだろ
どうなってんのか開示してもらいたいね
まあ開示されたらナイアガラかな

>>112
これだけ見ると自演っぽさが凄いなw

ここICOトラブってそんな集めてないでしょ

自分が事故死したらプロジェクト終了とか言ってたんだろ
そんなプロダクトを大手が採用するかよｗ

>>112
なんだそれ怖すぎるだろww
ティーナにジュッポジュッポされたんかな

これまでの峰高の言動からして、
ここ最近の燻り具合に一切文句を言わないのはおかしい
俺も日本版峰高としてテレグラムで暴れまわったら
100ixtくらいくれないかな
多分BANされて終わると思うけど

>>116
たしか数百万ドル程度しか集めてないはず
それなのに3都市にオフィスを構えたり、順調に開発が進んでるのは、GenReからの出資額が多めなんじゃないかと思ってる
ただの感だけどね

>>116
だまされた人たちに自分の陰毛を毟って与えたからな。
こんなことできるのはアンパンマンと陰毛マンくらいだな

>>120
たしかにgenreがそれなりの金出してる雰囲気あるけど、だったら何でパブリックチェーンにしたんだろ？って疑問出てくんだよな
インゲマさんはそのあたり答えてたっけ？

ここの連中は提携とかいうのを大袈裟に騒ぎすぎ
日本でもそれなりの売上高の企業なら毎年数百億円レベルの特損計上してるし
IXTが鳴かず飛ばずに終わったらジェンリーもそうするだけの話
投資先がポシャって終わるなんて珍しくもなんともない

>>122
話してないと思う
けど、多分順番の問題なのかなと思ってる
GenReとの提携はICOの後に決まったことだったんじゃないかな
もし先にGenReとの提携が決まってたなら、それをICO前の情報として載せるはず
そっちのほうがより多くお金集まってたからね

ここの連中はって、そんなのこのスレに限った話じゃないでしょ
どこだって騒いでるよ

>>124
最初の白紙には既に載ってたよ。

>>124
あと、そんな金にがめつい陣営じゃ無いから。
トラブルがあったし必要十分に集まったから早めに締め切っただけ。
集めようと思えばいくらでも集まったはず。
更に詐欺アドレスに送ってしまった参加者に全額補填したところだぞ。
そもそも金に困ってる連中では無い。

>>122
slack時代にインゲマ自身がこれについて
みずから発信していた。
GenReとの提携のおかげで固定収入が
入ってきており、運営、開発はそれで賄えると。
この手のことは最近言わなくなったが、
コンプライアンスの関係で色々あるんだろうね。

今のBTCの惨状考えたらかなり強い方だな

>>127
恥ずかしい…(´・ω・｀)
そうだったのか、申し訳ない
俺のにわかっぷりが露呈してしまったwww

再保険業務に詳しい友人と最近久々に会ったんだけど、やはり仕事のスケール感が凄い。
高収入だったのにも驚いた。彼にはすでに十分な貯金があるので投資はすすめなかったが。

メーカー等と比較して特に横繋がりのＩＴ化はあまりされておらずかなりの
余地が残されている。
自分としてはやはりIXTに投資しておいて良かったと思えた。

>>131
おいおい彼に教えてホルダーになってもらえよ！

>>124
>>128
ICOが先なのか
だったら腑に落ちる
genreの手垢のついたシステムをどう他社に認めてもらえるかも重要かもしれないな

>>133
いや、ICO時のホワイトペーパーに既にGenReは載ってたみたい
俺が変な妄想ぶちまけちまっただけだ
すまんな

こいつらいつも再保険関係の知人いるな

>>131
その点にixtが目をつけたってところがいいね
まあ業界関係者の提言から始まってるから当然かもしれないけど
ただ市場が本当に欲しているのか？欲してるとしたら参画が多いB3iをシステム的に凌駕できるのか？
ここが焦点かな

全部売りました。
400円の時に売っておけばよかったなぁでも夢見させてくれてありがとう
ばいばい

ガールが革命的な解説してるな
本物の業界人じゃん

B3iとは協力関係にあってほしいなー
一緒にブロックチェーンを使ったinsureTechを盛り上げてほしい

高額商材無料であげるｗｗｗ

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>>132
その再保険の友人は個人的な投資には
興味ないので無理にすすめませんでした。
現状買いずらいしね。セキュリティも
十分考慮しないといけないし。

GenReの幹部をはじめ欧州の再保険会社にも
繋がりあったみたいで新鮮だった。

彼によるとこういったものの普及を妨げるものは
一にも二にも国家による規制とのことで日本では
どうかなあという感じでした。

規制面がクリアされている国からがまず
スタートなのかなと思いました。

残った1イーサを何に突っ込むか考え中

IXTガールっていう人のブログは良くまとめられていると思う。
特にロイズのあたり。アンダーライターとかブローカがどうやって現状、仕事を
しているのか。

http://ixt.hatenablog.jp/entry/2018/01/23/142627

以下、彼女の上のブログ記事からの引用です。
中盤
＞これはロイズ市場の実際の写真ですが、デスクに座っている人が保険会社の社員。デスクの辺りをよく見ると看板のようなものが掲げられていますが、それが社名。間借りのような形で、同じビルの中にいくつもの保険会社があるのです。

ブローカーはほぼ毎日このビルに行き、案件の書類を持って1社1社にその保険が引き受けられるか聞いてまわります。勿論電話やメールも使いますが、ほとんどはFace to Faceのやり取りで、多くのペーパーワークが数十年変わらず残っているのです。
またこの市場は限られた人間しか入れない閉鎖的な市場で、属人的なつながりや知見、ノウハウでビジネスが進められる極めて非効率な世界とも言えます。



この非効率な市場をブロックチェーン技術を用いて変革しようとしているのが、IXTなんですね。

>>143
スレ１から書いているように現状はこんな感じで
さらに国際間の保険引き受けなんてなったら。。。

彼女が言うように抵抗勢力はかなりあるので
長期戦ですよ。少なくとも一気に百倍とか
夢は見ないほうがいいです。

>>144
現状ＩＸＴのシステムは再保険だけに
特化しているというわけでもなく、
一定の汎用性があるようだ。

会社間の契約締結と関連書類や記録の
保持が可能な分野は再保険以外にも
通常の保険やＣＥＯが以前言及していた
医療記録分野など、かなり見込めるので並行
してすすめられていくのかもしれない。

仕組みはあれに似てる
漁師の市場
料亭に並ぶ魚ってのは漁師から直接受け取るものではなく、ブローカーを経由して受け取る事になる
漁師→ブローカー→ブローカー→ブローカー→料亭
なもんでブローカーを経由するもんだから手数料が膨れ上がり魚の原価が上がってしまう
料亭側はこの手数料を安くしたい、もしくは、なくしたいと思ってる
だったら料亭側が直接朝のセリに参加すればいいんではないかと思われるが
実はそれは漁師の市場界ではご法度になってる
ブローカーの圧力がすごいから参加させてもらえない（のび太が稼ごうとしたらジャイアンに追い返される）
だから頭のいい料亭はブローカーの息がかかってない外国に行って現地の外国人漁師と直接取引する
輸送代は掛かるがブローカーへの手数料は払わなくてよくなり格安で魚を手に入れる事ができる
大手居酒屋チェーンなんかはこのブローカーを挟まずに独自のルートで格安に魚を仕入れる事に成功してるから客に安く料理を提供できている
保険もこの仕組みと似ている
保険ってのはそもそも商品（魚、債権）、保険屋が得た債権を再保険に売ったりするのも商品（債権）であるから売れるのだ
この商品を売るためにブローカーが存在し保険屋が直接交渉などはしない
だがIXTという市場（プラットフォーム）を作ればブローカーがいなくとも保険商品を直接交渉できる
毎日毎日ブローカーは保険市場に行かなくても済む
ただブローカーの役割はなくなり職を失いかねない
ここをどう考えるか
IXTは保険業界に取っては革命的だが、ブローカーに取っては新しい市場というのは致命傷なのだ

>>146
頭おかしい

なんか凄い勉強になるなぁ
純粋に再保険について勉強したくなったわ

ただブローカーはブローカーでIXT内の想定顧客に入ってるから、いきなり職がなくなるなんてことは無さそうに見えるんだけどどうなんだろう

>>146
ちゃんと読めば真面目なこと書いてるのに、煽りか知らんけどそんな低脳なレスしか返せないの？

ゴメン、>>147宛てだった

盛り上がってるところ悪いんだけどさ
その内容って既に他の人がまとめてるブログの焼き増しっぽいし業界の人って訳じゃない気がするわ

>>150
真面目な事って…

こんな当たり前の事を長文で5ちゃんに書く時点で馬鹿だし、ほえー勉強になるわ〜って思ってるならお前も馬鹿

>>151
そのブログどれ？

>>152
勉強になるわー

中抜き大国日本

>>143とか>>146の内容は保険業界に詳しくない俺からしたら勉強になるよ

>>146
その考え方はixtでは若干違う気がする
再保険におけるブローカーの存在意義って大きいんだよ
大規模災害なんてのは人の予定死亡率から算出できる生命保険とは
違って予測が難しくて払う保険金もでかいしな

だからixtの中ではブローカーを弾くんじゃなくてixtの中に取り込んで、
例えば参考になる自然災害調査結果だったり危険料率なんかを提供してくれる
存在として参加させるようになると思う

既存の環境をそのままixtというプラットフォームの中に落とし込むって感じ
ただ、ロイズ市場っていう環境はどうなんの？てのはある
ixtあればロイズいらないんじゃんってなるならixtの天下だな
この場合、漁師で例えると卸売市場いらないやんってこと

>>146
料亭は知らないけれど、すしざんまいの
木村社長はまさしくこれを実践されているよね。
アフリカの紛争地域まで行ってマグロを
直接買い付けている。すし業界が日本で
どうなったかはみんなわかるよね。
かつてお金持ちのものだった握りずしの
市場規模が大きくなったのは間違いない。

まあ、大手のGenReが小規模スタートだった
としてもそんな仕組みでビジネス改革を
実践し始めたら、業界へのインパクトは
凄いよね。ＧｅｎＲｅの外国人のアンダーライターの
方の英文の寄稿を前に読んだんだけど
再保険も種類や規模がどんどん大きくなって
きており、効率化しなくてはいけないような
内部事情もどうもあるようだ。

人力にはやはり限りがあるからね。

各事業者の時間的金銭的コストが削減され、結果として儲けが増えればいい。利権の仕組みはそのまま取り込んで構わない。
消費者の保険料削減は主目的でない。

要は利権が絡むから容易に実用化できないって話？

>>158
効率化する事によってブローカーや企業も新規市場開拓できる余裕が生まれるといいね

IXTがそういう効率化を目指してるのは分かったが
一体何年後に花開くのかそれが分からん

2018年Q1で成果が出なかったら売却しようって考えてる人が多そうだけど
真面目に考察していったら数年は待たないと業界の革命なんて出来ない気がするんだが
今までの慣習を大きく変える事になりそうだし

いたるところで長期銘柄って言われてると思うけどな
Q1で結果出すの無理だろ

とりあえず進んでる風な感じだけでもゴリラ達はバナナとして認識するから

長期銘柄なのに短期で爆益を期待するニワカばかりだからねー

これは早々に仮想通貨市場の法整備が必要そうだね
大きな資本が入るとしたらこういった銘柄だと思う

バブルじゃなくて実需って感じは前からしてたけど、、、やっぱIXTは長期かあ

買ったことを忘れて放置しておくのが一番良さそうだな

>>160
どちらかというと既存の仕事の仕組みに
少しでも変化があるのを嫌うような意思決定レベルの
中高年層と既存の規制（ＳＯＸ等）や監査当局との
整合性をどうとってゆくかが重要。

IXledgerは最初から保険業界のうちミレニアム世代を
ターゲットにしている。ミレニアム世代が
大手保険会社の意思決定レベルの中枢に
なるにはもう少し時間がかかりそうだという
話。

例えば日本の大企業で今までにない大きな
システムや変化を伴う仕組みを取り入れよう
としたとき、一番の障害はその仕事そのもの
ではなく、社内の老害の説得作業。
彼らはまず否定から入る。

GenReについては本体のある程度の役職者が
IXledgerにAdvisoryとして最初から入っているので
心強い。

気長に待つから買いやすいとこにはよ上場してや。

初めてちゃんと理解して、やろうとしてることは結構すごいってわかったけど
ガチで数年レベル、仮想通貨自体の先行きまで見据えてガチホしてないとダメなのか、うーん…

5年待てないなら今のうちに降りておいたほうがいいぞ

>>165
そこでマスターノードっていう素晴らしい
アイデアをＣＥＯも検討している。
ある程度のIXT保持者にＩＸＴが一定期間
ごとに報酬として付与されれば保持するインセンティブになる。

あと最初の顧客数社には大きなインセンティブを
つけるようインゲマーに進言してみようと
思う。これまで自分がしてきた提案は
本人がとりあえず読んでくれているので。

とりあえず数社規模でもスタートすれば
同業への波及効果が大きいとＣＥＯも
同じ意見だったし。